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NEWS INFORMATION實干篤行 勇擔使命— 為信標高質量發展貢獻力量
8月26日,濟南信標自動化設備有限公司十三屆次職代會暨2025年工作會議在濟南勝利召開。會議堅持以公司發展為指導,深入學習貫徹黨的二十屆精神以及重要講話精神,全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議以及公司三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,總結2024年工作,分析當前形勢,部署2025年工作任務,動員全體職工迎難而上,奮發有為,在千帆競發中搶占先機,在厚積薄發中蓄力前行,為奮力推進公司轉型發展、高質量發展、高水平發展貢獻力量。
會上,公司黨委書記、董事長陳總作了題為《實干篤行 勇擔使命— 為信標高質量發展貢獻力量》的講話,黨委副書記、副總經理王總作了公司年度工作報告。公司領導班子成員出席會議,來自公司各條戰線150余名職工代表齊聚一堂,共謀發展大計。
大會指出,過去一年,是公司發展很不平凡的一年,面對跌宕起伏的市場形勢,艱巨繁重的發展任務,公司黨委堅決落實集團全面深化改革推動創新發展的決定,各項工作取得良好成績,體現為“五個有":市場經營難中有成、管理效能總體有序、風險防控穩中有進、干事創業擔當有為、黨建領航穩健有力。
大會強調,各級各單位要緊跟總公司部署,堅決貫徹落實集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,全力沖刺年度目標任務,將壓力轉化為公司發展的強勁動力。一要細化任務分工,完善反饋機制。各單位要切實扛起主體責任,對照重點目標,制定任務分解表,明確責任人與時限,及時反饋執行過程出現的問題并處理。二要構建監督體系,完善過程管控。組建專業監督小組,對任務執行情況進行全面檢查,建立定期匯報制度,及時解決過程問題。三要科學設定指標,完善考核體系。圍繞核心任務,制定具有針對性和可操作性的考核指標,形成獎優罰劣的激勵約束機制。四要提供資源支持,完善制度保障。公司總部提供充足的資金、人力、技術等關鍵資源支持,助推各分子公司各項工作開展。五要激發內生動力,完善激勵機制。充分發揮激勵機制作用,為表現優異的公司員工提供支持。
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